5 Motivos para implementar el Método Agile Marketing en tu empresa

5 motivos para implementar el método agile sales

5 Motivos para implementar el Método Agile Marketing en tu empresa

5 Motivos para implementar AGILE MARKETING en tu empresa

¿Deseas agilizar tus procesos de ventas?

¡Te desvelamos los motivos por los que debes implementar el Método AGILE en tu empresa!

¿Qué es el Método AGILE SALES & MARKETING?

El Método Agile Sales es la evolución disruptiva de nuevas tácticas y estrategias ágiles, propias del Marketing Digital. Y es que ha surgido como un soplo de aire fresco en el mercado, tras la irrupción del prosummer, los medios sociales y las nuevas reglas. Agile Sales & Marketing es una metodología adaptada a la nueva realidad. El Telemarketing y las campañas de Marketing Tradicional han quedado obsoletas.

El Método Agile Sales se refiere al conjunto de procesos y acciones ágiles y flexibles a implementar, enfocadas a lograr la mayor productividad del equipo, minimizando los recursos y favoreciendo los resultados de los clientes. A su vez, es una solución para reaccionar de forma efectiva a nuevas oportunidades y retos.

Los objetivos del Método Agile Marketing son mejorar la velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la adaptabilidad de las acciones de Marketing Digital

Los objetivos de Agile Marketing son mejorar la velocidad, la previsibilidad, la transparencia y la adaptabilidad de las acciones de Marketing Digital, para favorecer la experiencia del cliente. Podemos implementar el Método Agile en la creación y diseño de campañas flexibles, que sean posibles a adaptarse al cambio.

El Agile Marketing pretende renovar las tendencias del mercado para modificar el comportamiento de los clientes, estableciendo una relación y estructura más flexible.  El cliente se encuentra en el epicentro del Método Agile.  Por ello, la creación de propuestas y estrategias deben hacer énfasis a los puntos débiles y motivaciones del cliente. La visión corporativa de una empresa basada en el Método Agile, ha de estar alineada a las necesidades y los objetivos que desee alcanzar el cliente.

El equipo necesitará de la retroalimentación y el feedback del cliente para juntos, remar hacia la misma dirección. Pensar más efectivamente entorno al cliente y su perspectiva, definitivamente, tendrá un impacto positivo en la empresa y en el retorno de inversión. El Método Agile cuida la comunicación entre el equipo de trabajo, lo cual es sumamente importante para poder mantener a todo el equipo alineado. La metodología Agile recoge el marco Scrum, un grupo definido de principios o valores que deben de ser entendidos y aprendidos para poder trabajar de una manera exitosa.

¿Por qué debes implementar el Método AGILE?

  • Mejorarás la velocidad, previsibilidad, transparencia y adaptabilidad de las acciones de Marketing Digital, con la idea de lograr las mejores experiencias de tus clientes.  Además, optimizarás los embudos de conversión, reduciendo los costes de adquisición de nuevos clientes.
  • Conseguirás la habilidad para reaccionar de forma efectiva al cambio:
    Adquirirás la habilidad para responder al cambio, porque al final todo cambia y eso es inevitable, no podemos esperar mas. Las cosas cambian, los tiempos cambian, absolutamente todo y nosotros debemos de aprender a acoplarnos a este cambio y sacarle el mejor provecho. La manera en la que los clientes y la competencia se manejan cambia, regularmente, debemos de mantenernos al tanto de todos estos cambios y saberlos aplicar a nuestra estrategia de marketing, no solo es saberlo, es aplicarlo y sacarle el máximo provecho a todo esto.Pero no solo se trata de identificar estos cambios, debemos de ser ágiles al momento de detectarlos y saber como aplicarlos, es por esto que Agile Marketing se llama AGILE. La capacidad de responder de una manera positiva y productiva al cambio, sin generar perdidas y manteniendo la productividad es la clave de todo el proceso.
  • Lograrás potenciar las ganancias de tu negocio a través de la satisfacción del cliente:
    Los proyectos que utilizan la metodología Agile, deben de tomar siempre muy en serio los comentarios de sus clientes, deben de mantener cerca a sus clientes y escucharlos en todo momento del proceso. A diferencia de otros métodos, donde solamente se le pregunta al cliente al principio del proyecto, Agile proponer algo diferente, porque el cliente es importante, y al final todo este proceso se hace por y para el cliente. La comunicación, nuevamente es un factor sumamente importante, no solo con el equipo sino con tu cliente. Los comentarios que los clientes nos proporcionen nos ayudarán definitivamente a tener un mejor entendimiento sobre que es lo que está funcionando referente a la estrategia del marketing y que no. Esto al final, es bueno, porque te ahorras tiempo y dinero, así como esfuerzos de tu equipo de trabajo, haciendo cosas que al final tu cliente desaprobará.
  • Obtendrás resultados alineados a los objetivos del cliente : Mantener los ojos en la mira, porque al final siempre tendremos un objetivo final, en este caso la satisfacción del cliente, más ventas, desarrollar una estrategia exitosa, son objetivos generales, que no estarían afectado al proyecto debido a los cambios que como mencionada anteriormente este puede presentar. Debemos de mantenernos enfocados en el objetivo final y dar todo de nuestra parte para que esto pueda ocurrir. Como lo he mencionado anteriormente, los cambios son inevitables y a lo largo del proyecto definitivamente se presentarán, sin embargo, que esto no te desanime ni te haga perder la vista en el objetivo, recuerda también alentar a tu equipo de trabajo con esta misma visión, así todos estarán en sintonía.
  • Mantendrás motivado a tu equipo: El trabajo en equipo es clave para poder desarrollar una estrategia exitosa, pero debe de ser un trabajo en equipo positivo y lleno de motivación. En Agile Marketing los miembros del equipo dependen el uno del otro de una forma positiva y promueven la motivación. Se promoverá un ambiente de adaptación constante de trabajo en equipo y de autogestión, logrando acelerar el cumplimiento de los objetivos.
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